Company / Management

Una governance competente, collegiale e responsabile.

Il Consiglio di Amministrazione guida la strategia del Gruppo con responsabilità definite, competenze complementari e un presidio diretto delle principali aree operative.

2013

Anno di fondazione

€ 3M

Capitale sociale i.v.

4

Componenti del CdA

Consiglio di Amministrazione

Quattro profili, una direzione condivisa.

L’assetto distingue rappresentanza, direzione generale e deleghe di area, mantenendo il carattere collegiale delle decisioni del CdA.

Ritratto di Gianluca Onnembo

01 / Presidenza

Gianluca Onnembo

Presidente del Consiglio di Amministrazione e legale rappresentante.

Ritratto di Giuseppe Truono

02 / Direzione

Giuseppe Truono

Vicepresidente, Consigliere Delegato e Presidente del Comitato esecutivo R&S.

Ritratto di Claudia Paris

03 / Servizi al lavoro

Claudia Paris

Consigliera Delegata per i Servizi al Lavoro e componente del Comitato esecutivo R&S.

Ritratto di Annamaria Onofri

04 / Formazione

Annamaria Onofri

Consigliera Delegata per Formazione professionale e orientamento.

01 / Competenze

Responsabilità specialistiche

Il presidio manageriale valorizza competenze dedicate e rende leggibile l’organizzazione delle aree operative del Gruppo.

02 / Metodo

Un ecosistema integrato

Formazione, lavoro, consulenza e sanità privata concorrono a un modello rivolto a imprese, persone e territorio.

Impegno e solidità

Una struttura orientata a risultati concreti.

Competenze per area

Responsabilità definite

Approccio integrato

Prospettiva di beneficio comune

Primo contatto

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